CMMI模型通常有两种方式，即连续型和分级表示，现阶段相关认证机构将CMMI认证分为了多个等级，等级与企业软件组织能力成正比关系，级别越高申请难度越大，一些处于顶尖级的软件开发企业组织能力和生产水平双高，下面昌旭咨询师就告诉您CMMI认证要经历哪几个阶段？
一、现场调查以及CMMI培训
现场调查工作主要是指协助模型的建设，以及生产计划的改进与优化，而培训则是针对于企业过程培训、方法论培训等，需要由专业人士讲解体系模板，这是认证咨询中的重要工作，一般由咨询公司代劳。
二、试运行阶段
通过认证咨询的品牌机构了解到试运行阶段是指导客户试点项目阶段，致力于建设完满且科学的实践体系，尤其对于理论性过高和实践能力一般的企业来说有着积极意义，在试运行阶段还需要解答试点过程中存在的各种问题并检查实践证据。
三、预评估与正式评估阶段
一般认证咨询公司将二者合二为一，预评估主要评估培训方法，而正式评估包含了就绪检查以及结果上报（上报至SEI/CMU），项目正式评估与高级策略评估通过之后即会对企业后续发展产生影响作用，认证咨询公司介绍关于正式评估需要重点斟酌。
由于CMMI认证后续的评估工作不可干预，因此要第三方介入，目的是对企业开发过程以及现场诊断作出指导，差距分析确定改进优先级并制定策划方案，这在认证中具有积极意义，所以企业负责人及相关主管领导要与认证咨询公司的人密切配合，争取早日获得CMMI认证。
关于昌旭咨询
昌旭咨询是昌旭集团旗下专注于咨询业务的核心板块。公司构建了以“认证咨询为基础、专业赋能为灵魂”的业务体系，并率先推出“全费后付”与“结果承诺制”，实现客户“零试错成本”，以创新服务模式为项目成效提供保障。截至目前，昌旭咨询已为6000家企业提供专业服务，其中国央企客户占比达60%，体现了服务高标准客户的卓越能力。
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