在CS等级证书的办理过程中，涉及很多检查项，要准备很多资料。昌旭咨询为大家一一例举：

1、受理申请：企业信用信誉查询、申报项目涉密信息判定、电子版申报材料齐套性初步检查；

2、文件评审：综合条件判定、管理体系获证情况、管理体系文件、企业信用信誉、信息系统建设和服务交付能力效果评估要素、绩效改进能力效果评估要素、基础保障（人员、知识产权）效果评估要素文件核查等。

3、现场评估：文件评审问题跟踪。

1）战略管理过程评估：战略意图制定、战略分析、战略选择、目标制定、目标分解与业务计划制定、过程监控、绩效评价、绩效改进。

2）业务运营过程评估：需求开发、投标、合同管理、客户满意、组织级项目管理、研发项目管理、集成项目管理、服务项目管理、供应商选择与评价、采购与外包控制。

3）基础保障过程评估：能力规划、能力评价、能力提升、绩效考核、自主产品开发、技术先进性、资金储备、财务状况、信息系统、设备资产、场所、数据收集、数据应用、策略制定、风险管理、符合性评估、质量管理规划、质量管理实施、质量管理监督检查、质量管理持续改进。

4）改进创新过程评估：改进识别、改进策划、改进实施、创新机制、创新实施、创新评价、知识管理机制、知识管理实施。

5）其他：其他按照所申请的证书等级要求进行的现场评估。

4、问题跟踪验证、评估报告编制及技委会评审：现场评估发现问题的跟踪与验证、评估报告编制、评估机构内部技术评审、评估报告评审和修改、评估报告审批/批准、机构盖章。

5、资料归档、上报：核对提交材料与现场评估材料的一致性、申报材料上报、检查归档资料完整性。

6、备案、专家评审、颁发证书：CS（等级）/专家评审/、证书编号/二维码获取、证书打印/校对/颁发。

关于昌旭咨询

昌旭咨询是昌旭集团旗下专注于咨询业务的核心板块。公司构建了以“认证咨询为基础、专业赋能为灵魂”的业务体系，并率先推出“全费后付”与“结果承诺制”，实现客户“零试错成本”，以创新服务模式为项目成效提供保障。截至目前，昌旭咨询已为6000余家企业提供专业服务，其中国央企客户占比达60%，体现了服务高标准客户的卓越能力。

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