CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的简称，中文译意是“软件能力成熟度模型”，是美国卡内基梅隆大学组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准，主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。CMMI的出现实现了对软件、系统工程、集成产品和过程开发等多个领域的过程改进进行统一管理和评估。

CMMI认证等级划分

CMMI认证分为5个等级，1级为最低，5级为最高。各等级具体定义如下：

1级（初始级）：不可预测且被动。完成工作，但通常会延期且超预算。

2级（管理级）：实施项目层级管理。项目得到策划、执行、度量和控制。

3级（定义级）：主动而不是被动。组织标准为项目、计划和投资组合提供了指导。

4级（量化管理级）：可度量且可控制。组织以数据为导向提出量化的性能改进目标，这些目标是可预测且一致的，可以满足内部和外部干系人的需求。

5级（优化级）：稳定且灵活。组织专注于持续改进，并致力于转变和应对机遇与变换。组织的稳定性为敏捷和创新提供了一个平台。

CMMI认证的核心价值

1、能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。

2、有利于成本控制，能更准确地预算出开发的成本，更重要的是，正因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会有所降低。

3、有助于提高软件开发者的职业素养，帮助每一个具体参与其中的员工改进问题，将工作方法逐步标准化、规范化。

4、能够解决人员流动所带来的问题，有利于提升公司和员工绩效管理水平以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

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